Nuestros Valores
Valoramos:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Soluciones consumibles sobre documentación detallada
Colaboración con los stakeholders sobre negociación de los contratos
Responder a los cambios sobre seguimiento de un plan
Si bien apreciamos que hay valor en los ítems de la derecha, los agilistas disciplinados valoramos más a los ítems en la izquierda.
Los principios detrás del Manifiesto de la Agilidad Disciplinada:
- Nuestra máxima prioridad es satisfacer a los interesados mediante la entrega pronta y continuada de soluciones valiosas.
- Damos la bienvenida a cambios en los requisitos, incluso al final del ciclo de vida de la entrega de la solución. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para dar ventaja competitiva al cliente.
- Entregamos soluciones consumibles con frecuencia, entre 2 semanas y 2 meses, prefiriendo acortar la escala de tiempo.
- Los interesados y los desarrolladores deben trabajar juntos cada día durante el proyecto.
- Construimos equipos con personas motivadas. Les damos el entorno y el soporte que necesitan, y confiamos en ellos para hacer el trabajo.
- El método más eficiente y efectivo para comunicar información al equipo, y dentro de éste, es la conversación cara a cara.
- Las soluciones consumibles son la principal medida del avance.
- Los procesos ágiles promueven la entrega sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios deberían poder mantener un ritmo constante indefinidamente.
- La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño fundamenta la agilidad.
- Simplicidad -el arte de maximilar la cantidad de trabajo no hecho- es fundamental.
- Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
- El equipo reflexiona como ser más efectivo a intervalos regulares, y entonces afina y ajusta su funcionamiento en consecuencia.
- Aprovechar y evolucionar los activos del ecosistema de la organización, en colaboración con las personas responsables de éstos.
- Visualizar el flujo de trabajo para ayudar a alcanzar un flujo de entrega uniforme y mantener el trabajo en marcha al mínimo.
- El ecosistema organizativo debe evolucionar para reflejar y realzar los esfuerzos de los equipos ágiles, a la vez que sea suficientemente flexible para dar soporte a equipos no ágiles o híbridos.
Thanks to Alex Ballarin and Gaston E. Nusimovich for this translation.
One comment on “The Disciplined Agile Manifesto (Spanish)”
Felipe Castilla
October 28, 2015 at 1:33 pmExist a word with orthographic problem here:
“Simplicidad -el arte de maximilar la cantidad de trabajo no hecho- es fundamental.”
Must be:
@Simplicidad -el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho- es fundamental.”