The Disciplined Agile Manifesto (Spanish)

Nuestros Valores

Valoramos:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Soluciones consumibles sobre documentación detallada
Colaboración con los stakeholders sobre negociación de los contratos
Responder a los cambios sobre seguimiento de un plan

Si bien apreciamos que hay valor en los ítems de la derecha, los agilistas disciplinados valoramos más a los ítems en la izquierda.

Los principios detrás del Manifiesto de la Agilidad Disciplinada:

1. Nuestra máxima prioridad es satisfacer a los interesados mediante la entrega pronta y continuada de soluciones valiosas.
2. Damos la bienvenida a cambios en los requisitos, incluso al final del ciclo de vida de la entrega de la solución. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para dar ventaja competitiva al cliente.
3. Entregamos soluciones consumibles con frecuencia, entre 2 semanas y 2 meses, prefiriendo acortar la escala de tiempo.
4. Los interesados y los desarrolladores deben trabajar juntos cada día durante el proyecto.
5. Construimos equipos con personas motivadas. Les damos el entorno y el soporte que necesitan, y confiamos en ellos para hacer el trabajo.
6. El método más eficiente y efectivo para comunicar información al equipo, y dentro de éste, es la conversación cara a cara.
7. Las soluciones consumibles son la principal medida del avance.
8. Los procesos ágiles promueven la entrega sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios deberían poder mantener un ritmo constante indefinidamente.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño fundamenta la agilidad.
10. Simplicidad -el arte de maximilar la cantidad de trabajo no hecho- es fundamental.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
12. El equipo reflexiona como ser más efectivo a intervalos regulares, y entonces afina y ajusta su funcionamiento en consecuencia.
13. Aprovechar y evolucionar los activos del ecosistema de la organización, en colaboración con las personas responsables de éstos.
14. Visualizar el flujo de trabajo para ayudar a alcanzar un flujo de entrega uniforme y mantener el trabajo en marcha al mínimo.
15. El ecosistema organizativo debe evolucionar para reflejar y realzar los esfuerzos de los equipos ágiles, a la vez que sea suficientemente flexible para dar soporte a equipos no ágiles o híbridos.

Thanks to Alex Ballarin and Gaston E. Nusimovich for this translation.